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成長之路

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    華測重視員工的培養與成長。華測員工的職業成長通過完善的培訓體系以及晉升雙通道實現。

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成長機會

成長機會

人才是CTI最重要的資產,CTI通過一系列的培訓與學習活动促進人才的發展,從而帶动公司的不斷進步與成長,最終實現雙赢。

入職培訓

 

簡介

 

入職培訓是針對入職一個月同時達到轉正要求的新員工。通過一個月對公司環境的熟悉,他們對公司有了一個大概的認識。此時,對他們進行企業文化的宣導,能夠使他們更快的融入公司,建立對企業的忠誠度。加強公司各種制度的學習,如财務制度、人事制度,使學員更加了解企業的各項規章,從而規範自己的言行。

團隊建立幫助學員樹立團隊精神,在團隊中學習成長。商務禮儀、5S管理、客戶滿意的學習使他們建立必要的職業素養。

 

培訓内容

    我們的發展史和企業文化

    新員工的職業素養

    财務制度

    新員工商務禮儀

    實驗室簡介

    顧客滿意

    5S管理

 

初级管理培訓

簡介

如何從一個普通員工轉變爲一個團隊領導?這是許多初爲領導的人都很關心的問題。上司的期望、同级的态度、下屬的期待,都和單兵作戰時的個人完全不同。本課程針對初爲領導的管理者,幫助他們應對新的挑戰,邁向管理之路,從提升解決問題的技巧開始,加以教練并輔導的訓練,講授如何提高人際關系,建立高效團隊,爲初级管理人員成爲一個職業的管理人打好基礎。

 

培訓内容:

    邁向管理之路

    基本人際關系技巧

    解決問題的技巧

    教練與輔導

    重視人員

    一分鍾经理人

    建立高效團隊

    尊重他人的工作環境

    共好

    看電影,學管理

 

中级管理培訓

簡介

領導團隊取得更大的成功是中级管理者所肩負的重要使命,管理者面臨着更大的責任與挑戰,這需要中级管理者有更強的責任心與處理問題的能力。本課程從企業文化、人員招聘入手,幫助管理者甄選合适的人才,爲團隊注入新的活力增強團隊力量。通過學習目标管理和績效管理,管理者将更易于确定團隊的發展方向,并使用相應的工具管理下屬的績效。通過對沖突管理的學習和研究,使管理者在處理沖突事件是更加得心應手,使得團隊更加和諧健康。

 

 

培訓内容

    企業文化探讨

    責無旁貸

    面試與甄選

    财務與誠信

    目标管理與績效管理

    沖突管理

 

高效能人士的七個習慣

簡介

要完成最渴望完成的目标,戰勝最艱巨的挑戰,人必須發掘并應用一些原則或自然法則,因爲它們左右着你的成功。如何應用一個原理,因人而異,取決于個人獨一無二的優勢、天賦和創造力,但最根本的是,任何努力的成功,都離不開恰到好處并遊刃有餘地應用某些原則,這些原則對成功而言不可或缺。

《與成功有約---高效能人士的七個習慣》是一堂探索原則的課程,幫助你徹底地改變思維模式,改變你的習慣,從而爲您走向成功之路奠定堅實的基礎。

 

培訓内容

 

習慣一:積極主动 采取主动,爲自己過去、現在及未來的行爲負責,并依據原則及價值觀,而不是依據情緒或所處的外在環境來作決定。主动積極的人是改變的催生者,他們揚棄被动的受害者角色,不怨天憂人。做到積極主动必須發揮人類四項獨特的天然禀賦----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由内而外的方式來創造改變,積極面對一切。

習慣二:以終爲始 目标決定起點。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均需要先拟出願景和目标,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目标之上。


習慣三:要事第一 生命資源的管理就是時間資源的管理。因此,人生短暫,次要的事不必擺在第一位,重要的事不能放在第二位。無論迫切性如何,個人與組織均應針對重要的事而展開活动。重點是,把要事放在第一順位。

習慣四:雙赢思維  雙赢思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心态,雙赢思維既非損人利己,亦非損己利人,目的是更豐盛的機會、财富及資源。雙赢思維鼓勵我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考「我們」,而非「我」,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

習慣五:知彼解己先了解對方,再讓對方了解自己是真正的人際溝通技巧。當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽别人,便能開啓真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得了解後,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談。知彼需要仁慈心、解己需要勇氣,能平衡兩者是知彼解己這一習慣的核心。

習慣六:統合綜效  創造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果----不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的方法。尊重差異,尋找第三替代方案,實現1+1>2


習慣七:不斷更新   不斷更新對個人而言是指如何在四個基本生活面上(生理、社會/情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言,不斷更新是指更新及不斷的改善,使組織邁向新的成長之徑。

 

 

成長系列課程

簡介

努力成長就是成功。如何成長,如何提升自我價值?如何更好地利用公司這個平台?是所有員工關心的問題。在成長的過程中,我們经常會碰到各種問題,有時是源自自己的内心; 有時來自周圍的環境。

《成長系列課程》幫助你充分認識自己,發現自己的優勢。更好的與周圍環境互动,充分利用周圍環境中的資源,邁向成功之路。

 

培訓内容:《我與自己》《我與公司》《我與文化》《我與環境》

 

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生活在華測

生活在華測

 

豐富多彩的員工俱樂部
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華測鼓勵員工根據自己的興趣成立俱樂部。目前,華測人一共成立了以下俱樂部:

足球俱樂部、籃球俱樂部、舞蹈俱樂部、讀書俱樂部、公益俱樂部、電影俱樂部。
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豐富的員工活动
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目前,華測每一個季度舉行一次全員參與的員工活动:辯論賽、趣味運动會、知識大賽、舞台劇。

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